行業顧客對企業管理咨詢的(of)需求

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企業管理咨詢是(yes)一(one)項科學性很強并且具有創造性勞動的(of)工作(do)，這(this)對擔負咨詢的(of)人(people)員在(exist)思想、作(do)風、學曆、知識、能力以(by)至體質、精力方面的(of)要(want)求都是(yes)很高的(of)。

三人(people)行，必有我(I)師，更重要(want)的(of)是(yes)與誰行？

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機遇不(No)是(yes)運氣，機遇是(yes)你對創業環境趨勢的(of)深度思考。深度思考要(want)比你的(of)勤奮更重要(want)！隻是(yes)絕大(big)部分的(of)機遇隻是(yes)被動的(of)被利用(use)起來(Come)。隻有少部分創業者是(yes)主動的(of)去判斷和(and)捕捉機會。

深度思考要(want)比你的(of)勤奮更重要(want)！

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機遇不(No)是(yes)運氣，機遇是(yes)你對創業環境趨勢的(of)深度思考。深度思考要(want)比你的(of)勤奮更重要(want)！隻是(yes)絕大(big)部分的(of)機遇隻是(yes)被動的(of)被利用(use)起來(Come)。隻有少部分創業者是(yes)主動的(of)去判斷和(and)捕捉機會。
而偉大(big)創業者的(of)靈感來(Come)自于(At)一(one)些你所忽略的(of)細節。

爲(for)什麽會有這(this)些奇怪的(of)統計結果？

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機遇不(No)是(yes)運氣，機遇是(yes)你對創業環境趨勢的(of)深度思考。深度思考要(want)比你的(of)勤奮更重要(want)！隻是(yes)絕大(big)部分的(of)機遇隻是(yes)被動的(of)被利用(use)起來(Come)。隻有少部分創業者是(yes)主動的(of)去判斷和(and)捕捉機會。

天道不(No)一(one)定酬勤，深度思考比勤奮工作(do)更重要(want)。

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機遇不(No)是(yes)運氣，機遇是(yes)你對創業環境趨勢的(of)深度思考。深度思考要(want)比你的(of)勤奮更重要(want)！隻是(yes)絕大(big)部分的(of)機遇隻是(yes)被動的(of)被利用(use)起來(Come)。隻有少部分創業者是(yes)主動的(of)去判斷和(and)捕捉機會。

孤獨，是(yes)每一(one)個(indivual)創業者與生(born)俱來(Come)的(of)

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機遇不(No)是(yes)運氣，機遇是(yes)你對創業環境趨勢的(of)深度思考。深度思考要(want)比你的(of)勤奮更重要(want)！隻是(yes)絕大(big)部分的(of)機遇隻是(yes)被動的(of)被利用(use)起來(Come)。隻有少部分創業者是(yes)主動的(of)去判斷和(and)捕捉機會。

打工也有最高境界：和(and)老闆一(one)起幹 !

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你與成功之間，隻差了(Got it)一(one)份意義感

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感悟人(people)生(born)之小故事大(big)道理

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萬事應從自己的(of)身上(superior)找原因

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世界上(superior)最浪費生(born)命的(of)三件事：一(one)、評論。别人(people)不(No)靠你活着，何況你未必了(Got it)解他(he)的(of)全部，論人(people)長短不(No)如取人(people)之長補己之短。二、責怪。責怪人(people)人(people)都會，卻無法改變現狀。共勉之所以(by)好過責怪，在(exist)于(At)既提高了(Got it)自己，也歡喜了(Got it)大(big)家。三、擔憂。準備不(No)足或者無力改變時(hour)才會擔憂，前者需要(want)行動，後者需要(want)放下。