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1. 利用(use)工業工程的(of)概念和(and)技巧來(Come)改善工作(do),使它變得更簡單、更舒适而又能做得更快(效率)、更好(品質);
2. 工作(do)改善,系以(by)科學的(of)方法、IE的(of)技巧,來(Come)研究工作(do)程序、工作(do)方法,以(by)求出(out)最有效率或最低成本的(of)方法;
3. 使各職能人(people)員的(of)生(born)産工作(do)達到(arrive)合理化的(of)目的(of)。
提升工廠多種少量生(born)産管理能力,滿足顧客需求,提高業務及業績的(of)拓展;降低庫存,減少倉庫資金積壓,提高物流管理績效;提升采購購料技巧,縮短采購Lead Time;産銷協調建立正确的(of)運作(do)體系,消除對立及内部磨擦;提供多品種少數量生(born)産形态的(of)企業,有效做好生(born)産計劃與管制的(of)要(want)領,以(by)發揮生(born)産管理功能的(of)最大(big)效益!
本準則包含了(Got it)檢測和(and)校準實驗室爲(for)證明其按管理體系運行、具有技術能力并能提供正确的(of)技術結果所必須滿足的(of)所有要(want)求。同時(hour),本準則已包含了(Got it)ISO 9001 中與實驗室管理體系所覆蓋的(of)檢測和(and)校準服務有關的(of)所有要(want)求,因此,符合本準則的(of)檢測和(and)校準實驗室,也是(yes)依據ISO 9001 運作(do)的(of)。
ISO/IEC 27001是(yes)一(one)個(indivual)國(country)際的(of)信息安全管理體系标準。旨在(exist)保護信息保密性、安全性和(and)可用(use)性,還保護信息的(of)真實性、可确認性、不(No)可否認性和(and)可靠性。确保組織的(of)資産有效和(and)安全運營。
企業管理培訓課程目錄:汽車行業五大(big)工具應用(use):APQP、CP、FMEA、PPAP、MSA、SPC;JIT及時(hour)化生(born)産;6S整理整頓管理和(and)VM管理。
企業管理培訓流程及内容:1)培訓需求調查;
2)培訓需要(want)求确認;
3)收集課件編制案例;
4)調研訪談執行;
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通過教導學員掌握方法、技術和(and)工具;與學員研讨來(Come)源于(At)企業的(of)案例;1-4天現場實作(do)應用(use)指導等方式方法,以(by)解決企業實際問題。