億萬富豪的(of)7大(big)做事準則之“查理·芒格”

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那些白手起家的(of)億萬富翁企業家是(yes)否有一(one)些獨特的(of)思維方式和(and)做事準則，從而讓自己獲得從人(people)群中脫穎而出(out)的(of)獨特優勢呢？作(do)爲(for)一(one)個(indivual)連續創業者和(and)作(do)家，我(I)的(of)整個(indivual)職業生(born)涯都被這(this)個(indivual)問題深深吸引，我(I)讀過數不(No)清的(of)億萬富翁企業家的(of)傳記，研究了(Got it)他(he)們(them)的(of)一(one)些共同點，并且親自采訪了(Got it)其中的(of)一(one)些人(people)。他(he)們(them)打造了(Got it)價值成百上(superior)千億美元的(of)大(big)公司，像沃倫·巴菲特、傑夫·貝索斯、史蒂夫·喬布斯和(and)埃隆·馬斯克這(this)樣的(of)企業家。

科學育兒，讓自己的(of)寶寶健康專長

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每個(indivual)家庭都有自己獨特的(of)生(born)活方式和(and)生(born)存環境，每個(indivual)孩子也有自己獨特的(of)個(indivual)性，對不(No)同的(of)孩子不(No)能千篇一(one)律的(of)采用(use)相同的(of)方法，否則效果也會大(big)相徑庭，我(I)們(them)隻能相信實踐是(yes)檢驗真理的(of)唯一(one)标準，不(No)斷的(of)吸收并蓄，用(use)拿來(Come)主義的(of)思想取其精華去其糟粕，然後運用(use)在(exist)實際生(born)活中，在(exist)反響及成效中去摸索和(and)改進育兒方法

“毛派企業家”必讀

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毛澤東是(yes)個(indivual)天生(born)的(of)戰略家，天才的(of)制度設計和(and)人(people)格魅力是(yes)他(he)的(of)制勝法寶，但他(he)會成爲(for)一(one)個(indivual)好的(of)企業家嗎？毛澤東大(big)概沒有想到(arrive)，多年後，内地(land)如任正非、宗慶後、馬雲、史玉柱、陳天橋等一(one)大(big)批成功企業家都熱衷研讀毛澤東經典，并被稱爲(for)“毛派企業家”。

創業需要(want)4個(indivual)維度的(of)能力：理念、制度、人(people)、工具

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那些幹大(big)事、賺大(big)錢的(of)老闆，都有4個(indivual)維度的(of)能力。這(this)4個(indivual)維度分别是(yes)：理念、制度、人(people)、工具。而真正理解這(this)4個(indivual)維度的(of)企業，可能不(No)超過1%。

專家做管理隻能削弱專業能力

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專家并不(No)一(one)定适合做管理，那麽做管理的(of)人(people)呢，一(one)般來(Come)說也是(yes)不(No)精通這(this)項技術的(of)，特别是(yes)跨部門的(of)管理的(of)話，一(one)個(indivual)人(people)不(No)可能說是(yes)精通所有部門的(of)專業領域。

如何提高家庭的(of)主動收入與被動收入？

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工作(do)不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)賺錢或養老！年輕時(hour)努力工作(do)，年老時(hour)要(want)靠公司養老，靠公司照顧我(I)們(them)一(one)輩子，這(this)樣的(of)事在(exist)這(this)個(indivual)時(hour)代簡直是(yes)天方夜譚，老闆的(of)任務是(yes)向我(I)們(them)提供薪水，讓我(I)們(them)在(exist)公司學習、實現人(people)生(born)價值。至于(At)如何緻富，那是(yes)我(I)們(them)自己的(of)事情了(Got it)。

動蕩時(hour)代需要(want)動态規則

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邁入21世紀以(by)來(Come)，企業經曆了(Got it)多番動蕩，包括全球金融危機、重大(big)技術變革、英國(country)脫歐和(and)貿易戰等多次政治經濟大(big)變局。展望未來(Come)，收入不(No)平等引發的(of)社會動蕩、氣候變化造成的(of)惡劣天氣等諸多挑戰預計還會引發更多混亂。
這(this)些事件都預示着商業環境将越來(Come)越趨于(At)動态。然而，如今許多組織實踐和(and)流程都是(yes)圍繞着相對可預測的(of)穩定環境而創建的(of)，目标是(yes)優化長期效率和(and)效益。

讓企業不(No)缺錢的(of)七大(big)秘訣

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讓企業不(No)缺錢的(of)七大(big)秘訣，可以(by)先分析企業資金鏈出(out)現問題的(of)原因、運營現金緊張的(of)因素等。隻要(want)是(yes)不(No)出(out)現以(by)下這(this)些導緻資金短缺的(of)情況，企業就可永不(No)缺錢。

知識點：現金盈利思維，盈利模式的(of)三種形式

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企業是(yes)要(want)盈利賺錢，但是(yes)靠傳統買進賣出(out)的(of)賺錢方式已不(No)再是(yes)唯一(one)的(of)商業模式了(Got it)。在(exist)不(No)同的(of)服務模式和(and)商業模式下，可以(by)賺取不(No)同的(of)錢。

如何對待你和(and)公司運營的(of)關系？

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做工作(do)，整天想着老大(big)主動教你，那請到(arrive)學校去，你去交學費而不(No)是(yes)你領工資！做工作(do)，要(want)讓老大(big)哄着你做事，那請回媽媽身邊去，因爲(for)沒人(people)有時(hour)間無故哄你！優秀的(of)人(people)是(yes)屬于(At)積極、努力、跟上(superior)、會伸手的(of)、配合的(of)人(people)！
業績是(yes)要(want)靠自覺自律自勵的(of)，優秀的(of)人(people)從來(Come)都是(yes)"馬不(No)揚鞭自奮蹄"！優秀的(of)人(people)從來(Come)不(No)需要(want)别人(people)天天盯着做事！