企業發展的(of)根本邏輯是(yes)，“顧客主義”和(and)“長期主義”

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數字化時(hour)代，顧客是(yes)解開戰略選擇謎題的(of)唯一(one)鑰匙，長期主義可以(by)幫助我(I)們(them)在(exist)不(No)确定中獲得定力，成爲(for)永久性勝利者。         ——春暖花開

關于(At)大(big)力培育SaaS市場， 助力中小企業數字化轉型

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數字化是(yes)提升國(country)際競争力的(of)關鍵。我(I)國(country)的(of)數字化是(yes)從消費數字化起步的(of)，爲(for)各産業、行業的(of)數字化探索了(Got it)路徑。而我(I)國(country)企業的(of)數字化卻發展較慢，尤其是(yes)中小企業的(of)數字化轉型更是(yes)滞後。

思維方式之“思維品質”

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思維品質，實質是(yes)人(people)的(of)思維的(of)個(indivual)性特征。思維品質反映了(Got it)每個(indivual)個(indivual)體智力或思維水平的(of)差異，主要(want)包括深刻性、靈活性、獨創性、批判性、敏捷性和(and)系統性六個(indivual)方面。

思維方式之“強迫思維”

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強迫思維是(yes)指反複進入頭腦中的(of)不(No)需要(want)的(of)或闖入性的(of)想法、懷疑、表象或沖動，它往往跟患者的(of)想法、價值觀相反，患者想要(want)制止，卻又無能爲(for)力，因此它的(of)出(out)現令人(people)痛苦、矛盾和(and)焦慮不(No)安。

15種用(use)來(Come)培養成長型心态的(of)策略

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當你有了(Got it)成長型心态時(hour)，你拿到(arrive)的(of)牌隻是(yes)個(indivual)人(people)成長的(of)一(one)個(indivual)起點。通過改變自己對努力和(and)失敗的(of)看法，你可以(by)設計出(out)一(one)種全新的(of)生(born)活方式。下面有15種你可以(by)用(use)來(Come)培養成長型心态的(of)策略。

思維方式之“成長型思維”

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成長型思維的(of)概念，來(Come)源于(At)心理學家卡羅爾·德韋克的(of)經典作(do)品《終身成長》。根據對能力發展的(of)認知，有兩種不(No)同的(of)思維模式：固定型思維（fixed mindset）和(and) 成長型思維（growth mindset）。

思維方式之“香腸法則”

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香腸法則，來(Come)源于(At)阿瑟·布勞裏克所著的(of)《墨菲法則第二卷——再讀爲(for)什麽事情會不(No)對頭》中的(of)一(one)條有趣的(of)法則，也叫做羅伯特的(of)食品法則。

思維方式之“災難化思維”

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災難化思維是(yes)指想象消極事件的(of)最壞結果，将事情的(of)後果災難化，甚至對将來(Come)不(No)可能發生(born)的(of)事情也要(want)做最壞的(of)打算，消極事件産生(born)的(of)負面影響會被急劇放大(big)。

思維方式之“受害者思維”

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受害者思維往往來(Come)自一(one)個(indivual)人(people)内心的(of)投射。即在(exist)他(he)們(them)内心，會本能認爲(for)自己是(yes)弱者。是(yes)一(one)種思維定勢。本質上(superior)是(yes)一(one)種忽視自己的(of)主觀能動性的(of)行爲(for)。這(this)種思維習慣最可怕的(of)一(one)點是(yes)，它會在(exist)任何時(hour)間、地(land)點、事情、人(people)的(of)面前，把自己當成一(one)個(indivual)受害者和(and)弱者，直至把整個(indivual)世界都投射成“加害者”。“都是(yes)别人(people)對不(No)起我(I)”、“都是(yes)别人(people)的(of)錯”是(yes)受害者模式的(of)典型特征。

關于(At)商業和(and)職場的(of)思考之【關于(At)思維方式】

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在(exist)創業的(of)道路上(superior)，不(No)僅需要(want)懷有初心，能夠每天都保持深度學習、思考。更需要(want)創業者不(No)自滿，保持無邊界好奇心，對生(born)活充滿興趣。
從成功人(people)士對自我(I)認知、個(indivual)人(people)成長、創業、商業等多個(indivual)方面的(of)思考，篩選和(and)梳理出(out)觀點。再次良心推薦，每一(one)條都值得你反複閱讀、認真思考……