規則和(and)制度的(of)力量

3202

【權力導緻腐敗，絕對的(of)權力導緻絕對的(of)腐敗。——阿克頓】規則爲(for)什麽如此重要(want)？公正的(of)規則，能引導和(and)鼓勵人(people)們(them)行善；不(No)公正的(of)規則，會放大(big)人(people)性的(of)惡。就如人(people)們(them)常說的(of)：好制度能讓壞人(people)不(No)敢作(do)惡，壞制度能讓聖人(people)冠冕堂皇地(land)作(do)惡。

管理咨詢模型之“ROS/RMS矩陣”

2784

ROS/RMS（Return Of Sales/Relative Market Share）矩陣也稱做銷售回報和(and)相對市場份額矩陣，主要(want)是(yes)用(use)來(Come)分析企業的(of)不(No)同業務單元或産品的(of)發展戰略。

管理咨詢模型之“價值鏈模型”

3471

價值鏈模型将一(one)個(indivual)企業的(of)行爲(for)分解爲(for)戰略性相關的(of)許多活動。企業正是(yes)通過比其競争對手更廉價或更出(out)色地(land)開展這(this)些重要(want)的(of)戰略活動來(Come)赢得競争優勢的(of)。

管理咨詢模型之“三四矩陣”

2388

三四矩陣是(yes)由波士頓咨詢集團提出(out)的(of)。這(this)個(indivual)模型用(use)于(At)分析一(one)個(indivual)成熟市場中企業的(of)競争地(land)位。

管理咨詢模型之“GE行業吸引力矩陣模型”

2482

GE行業吸引力矩陣模型是(yes)通用(use)公司和(and)麥肯錫公司所使用(use)的(of)三三矩陣。這(this)個(indivual)矩陣的(of)兩個(indivual)軸分别表示市場吸引力和(and)業務單位的(of)實力或競争地(land)位。

管理咨詢模型之“波士頓分析矩陣”

2329

波士頓矩陣是(yes)由波士頓公司提出(out)的(of)，這(this)個(indivual)模型主要(want)用(use)來(Come)協助企業進行業務組合或投資組合。

管理咨詢模型之“戰略鍾”

3165

“戰略鍾”是(yes)分析企業競争戰略選擇的(of)一(one)種工具，這(this)種模型爲(for)企業的(of)管理人(people)員和(and)咨詢顧問提供了(Got it)思考競争戰略和(and)取得競争優勢的(of)方法。

管理咨詢模型之“SCP分析模型”

2435

SCP（structure、conduct、performance）模型，分析在(exist)行業或者企業收到(arrive)表面沖擊時(hour)，可能的(of)戰略調整及行爲(for)變化。
SCP模型從對特定行業結構、企業行爲(for)和(and)經營結果三個(indivual)角度來(Come)分析外部沖擊的(of)影響。

管理咨詢模型之“戰略地(land)位與行動評價矩陣”

2357

戰略地(land)位與行動評價矩陣（Strategic Position and Action Evaluation Matrix，簡稱SPACE矩陣）主要(want)是(yes)分析企業外部環境及企業應該采用(use)的(of)戰略組合。

管理咨詢模型之“SWOT分析模型”

2853

“SWOT”是(yes)Strength、Weakness、Opportunity、Threat四個(indivual)英文單詞的(of)縮寫，這(this)個(indivual)模型主要(want)是(yes)通過分析企業内部和(and)外部存在(exist)的(of)優勢和(and)劣勢、機會和(and)挑戰來(Come)概括企業内外部研究結果的(of)一(one)種方法。